طرق التعاقد فى المشاريع الهندسية - موضوع هام لكل مهندسى التبريد والتكييف

م/سامرغازى

طرق التعاقد فى المشاريع الهندسية

يعتبر العقد الانشائى ذو طبيعة خاصة فهو يعتمد على اعتبارات فنية بحتة لذا يلزم صياغة مواصفات الاعمال الهندسية لتعطى فى النهاية المشروع المطلوب على اكمل وجة.
ومعظم المشاريع الهندسية تنفذ بواسطة متخصصين مثل مقاولو البناء وعلية فان مالك المشروع يقوم بعقد اتفاق مع المقاول ليتم تنفيذ المشروع طبقا للمواصفات والرسومات المحددة وهو ما يطلق علية بعقد الانشاء بحيث يقوم المالك بدفع المستحقات المالية للمقاول نظير قيام المقاول بتنفيذ المشروع وتسليمة للمالك حسب المواصفات المحددة سابقا ويتم ذلك من خلال اعلان المالك فى الوسائل العامة عن المشروع ليتقدم الية بعض المقاولين المختصين ليختار هو الانسب بناء على التكلفة وخبرة المقاول وسابقة اعمالة.

تعريف العقد definition :-


وهو وثيقة اتفاق مكتوبة بين طرفين لتنفيذ مشروع هندسى معين وهما صاحب العمل ويكون الطرف الاول والشركة المنفذة وغالبا يكون المقاول وهو الطرف الثانى وعلى ذلك العقد يوضح حقوق والتزامات كل طرف تجاة الاخر.
محتويات العقد contract ************************s :-

الاتفاقية ( صيغة العقد ).
الشروط العامة والشروط الخاصة .
المواصفات.
بنود قوائم الكميات (bill of quantities).
الرسومات الهندسية للمشروع.
الجدول الزمنى لتنفيذ المشروع.

والان نبدا فى شرح طرق التعاقد المختلفة:-

معظم المشاريع الهندسية والانشائية تقوم على مشاركة بين المالك والمصمم والمقاول والموردين وعموما فإن المالك هو الذى يحدد نوع العقد وبمجرد تحديد نوع العقد واخذ القرار بتنفيذ المشروع فمن الضرورى عمل التصميمات الهندسية وبناء علية يشرع المقاول فى تنفيذ المشروع فغتفاقية العقد ومهام كل طرف تعتمد على طبيعة وحجم المشروع وهذة المهام يجب ان تدرس جيدا لتحديد علاقة كل طرف بالاخر خلال زمن تنفيذ المشروع ويوجد خمسة انواع اساسية لطريقة التعاقد فى المشروعات التشييد سنقوم بشرحها تفصيلا .

طريقة التعاقد التقليدى general contract method :-

هى طريقة تعاقد بين المالك والمقاول الرئيسى و يمثل المالك عادتا بشركة تقوم باعداد الرسومات الهندسية وكل ما يتعلق بالعقد بحيث يكون دور كل طرف واضحا ومعرفا فى شروط العقد ويتم الاعلان عن المشروع فى الوسائل العامة لاشعار الاطراف المعنية ( المقاولون) باخر موعد لتقديم العطاءات وتفتح العطاءات فى وجود ممثل لكل مقاول وغالبا يتم ترسية المشروع على اقل سعر وبقية العطاءات تبقى مفتوحة وخاصة العطاء الثانى والثالث من حيث السعر الى حين يتم توقيع العقد بين المالك والمقاول مع ملاحظة الضوابط القانونية لهذة الاجراءات وفى بعض الاحيان قد يلجا المالك الى التفاوض لتقليل سعر المشروع المقدم من المقاول . وفى حالة عدم تخصيص المقاول الئيسى فى بعض الاعمال او عدم توافر الخبرات لدية فإنة يتعاقد من الباطن مع مقاول يقوم بتنفيذ تلك الاعمال ويكون مقاول الباطن مسئولا عن العمالة والمعدات والمواد والادارة لبنود الاعمال المسندة الية .
والشكل التالى يوضح العلاقة بين اطراف المشروع فى حالة التعاقد العام او التقليدى

طريقة التعاقد المنفصل separate contract method :-

هذى الطريقة يكون التعاقد بين المالك والمقاولين المتخصصين للقيام باعمال المشروع وهى تشبة طريقة التعاقد العام ولكن بدون مقاول رئيسى للمشروع وهذا يعنى ان على المالك الاشراف على المشروع .وبالتالى يجب ان يكون لدية الكفاءة والقدرة على ذلك والفائدة الاساسية فى هذا النوع من التعاقد ان المالك يحتفظ بالارباح التى كانت يمكن ان تذهب الى المقاول الرئيسى .اما فى الحالات التى يفتقد فيها المالك الى تلك الامكانيات الادارية فبامكانة التعاقد مع جهة تقوم بمهام الاشراف عند عدم وضوح مهام تلك الجهة يمكن ان تنشا نزاعات بين المقاولين والجهة المشرفة ولذلك يفضل ان يقوم المالك بادارة اعمالة والاشراف عليها اثناء مراحل التنفيذ للمشروع.
ومن الاهمية عند تطبيق هذة الطريقة الحصول على مدير فنى او مهندس ادارة مشروعات ذو خبرة كافية ليشرف على البنود المختلفة للمشروع بنفسة وهذة الطريقة تكون ملائمة للمشاريع ذات الطبيعة التى تحتاج الى مقاولين متخصصين.
ومن عيوب هذة الطريقة انها تعرض المالك مخاطر مقارنة بطريقة التعاقد العام وعموما فان هذة الطريقة غير شائعة الاستخدام فى المشاريع الكبيرة.